Bármennyire fura, interjúztatás közben vezetőként leginkább önmagaddal kell megküzdened, ha nem akarsz mellélőni.
Küzdelem ezekben:
1
Kíméletlen önreflexió.
Milyen hibákra vagy hajlamos, kire cuppansz rá azonnal, mik a személyiséged észrevétlen szokásai interjú közben?
2
Pozíció mélymegértés.
A pontos elvárások nem egyenlők a hirdetésben szereplő általánosságokkal. Ha ezeket csak nagyvonalakban gondoltátok végig, akkor a puszta szimpátia alapján fogsz szelektálni a jelöltek közt.
3
Kérdezéstechnika.
Nagyon megéri újragondolni a „bevált” [értsd: rögzült] kérdéseidet.
4
Ne egyedül.
Olyan kollégával interjúztass együtt, aki meg meri neked mondani, ha beleszerettél a jelöltbe.
5
Referenciaellenőrzés.
Kb. mint egy hideghívás. Nagyon sok KKV vezető kihagyja. Delegáld egy talpraesett, megbízható emberednek.
Klasszikus példa.
Amikor egy felsővezetői asszisztenst keresel arra, hogy szervezze a naptárat, figyelmeztessen a napi eseményekre, tegyen rendet a dokumentációban, képviseljen egy-egy rendezvényen, sőt! kövesse nyomon a kiadott feladatokat, összegezzen üzleti vagy projektadatokat stb.
Ezt ne asszisztensként hirdesd, mert ez egy irodai projektmenedzser feladatcsomag. Aki asszisztensi állást keres, az pillanatok alatt ki fog hullani belőle.
A rosszul sikerült kiválasztás nettó veszteség időben, pénzben, presztízsben.