VEZETŐFEJELSZTÉS EGYEDI AJÁNLAT – FRISS VEZETŐK
A vezetői bizonytalanság csökkenti a csapatteljesítményt.
A FRISS VEZETŐK szolgáltatással hónapokat spóroltok, mert a vezetőnek nem kell kísérleteznie.
Gyors, fókuszált belépő ajánlat 50% kedvezménnyel és garanciával, új partnereknek – frissen kinevezett, kívülről érkező vagy elakadásokkal küzdő vezetőknek.
Rövid egyeztetés után megmondjuk, jó-e nektek ez a csomag. Ha nem, azt is.
VEZETŐFEJLESZTÉS, ÉLESBEN
Akkor való nektek a FRISS VEZETŐK csomag, ha…
- előléptetés előtt álló vezetővel biztosra akartok menni
- egy tapasztalt új vezetőnek gyorsan kell bizalmat építenie
- a vezető körül egyre nagyobb a feszültség
- valakit kineveztetek vezetőnek, de nem fogadják el
- bizonytalan az érdekérvényesítés, delegálás, visszajelzés
„Egy vezetőn nem a tréningórák száma segít. A siker kulcsa a pontos önreflexió és a személyre szabott vezetői eszközök.”
ADATALAPÚ VEZETŐI GYORSÍTÁS
Magabiztosabb vezető, stabilabb csapat
A Friss Vezetők egy gyors, fókuszált szolgáltatáscsomag egy-egy konkrét vezetői helyzetre. Nem teljes vezetőfejlesztési program, nem dobozos tréning, hanem célzott diagnózis és személyre szabott, gyakorlati támogatás.
Helyzetmegismerés és célrögzítés
Tisztázzuk, mi a valódi helyzet: új kinevezésről, új csapatról, elfogadottsági problémáról, teljesítményromlásról vagy vezetői vakfoltról van-e szó. Egyeztetjük, mit kellene másként csinálnia a vezetőnek, és honnan látjátok majd, hogy működik a változás.
Sziluett® vezetői kapacitásmérés
Mérjük a vezető működését, és lényegre törő riportban tesszük láthatóvá az erősségeit, kockázatait, terhelhetőségét és fejlesztési fókuszait.
Aura® 360 kiegészítés, ha már van csapattapasztalat
Ha a vezető már dolgozik a csapattal, Aura® 360 felméréssel azt is megmutatjuk, hogyan látják őt a kollégái: mi segíti őket, mi bizonytalanítja el őket, és hol várnak tőle változást.
Tanácsadói konzultáció és 30–90 napos akcióterv
Végigmegyünk a vezetővel az eredményeken, és konkrét vezetői forgatókönyveket adunk a saját helyzeteire: hogyan építsen bizalmat, hogyan delegáljon, hogyan kérjen számon, hogyan adjon visszajelzést, hogyan kezelje a nehéz embereket és a feszültségeket.
Felettes/HR összefoglaló
Rövid, lényegre törő összefoglalót adunk a felettesnek vagy a HR-nek: miben érdemes támogatni a vezetőt, hol kell türelmesnek lenni, hol kell határt húzni, és milyen mentorálási logika fog működni nála.
Eredmények követése, fenntartása
Megmutatjuk, mit érdemes 1, 3 és 6 hónap után visszanézni. A cél nem az inspiráció, hanem a folyamatos önreflexió, és az új vezetői szokások megszilárdulása.
„A kevesebb több: nem tolunk rá mindent a vezetőre. KAIZEN szemlélettel, lépésről – lépésre erősítjük az önreflexiót és a hatékony cselekvést.”
EGYSZERI BELÉPŐ AJÁNLAT
Első közös projekt féláron, 100%-os garanciával
A FRISS VEZEZŐK csomagot azért tettük be a belépő ajánlataink közé, hogy új partnerként kockázatmentesen adhassunk nektek gyors és megtérülő támogatást egy konkrét vezetői helyzetre.
50% kedvezmény új partnernek
3 hónap garancia
gyors indulás
konkrét vezetői akcióterv + felsővezetői javaslatok
Garancia: ha nem vagytok elégedettek az eredménnyel, 3 hónapon belül visszaadjuk a csomag árát. Kifogások és apróbetű nélkül.
MIT NYERTEK VELE
Megszűnnek a vakfoltok
Erős, objektív önreflexió
Gyorsabb beilleszkedés új vezetői helyzetben
Erősebb elfogadottság
Kevesebb bizonytalanság és kísérletezés
Jobb delegálás, visszajelzés és fókusztartás
Nyugodtabb felsővezetők
290.000 Ft + áfa
145.000 Ft + áfa
1 vezető Sziluett® + Aura 360® mérése, vezetői riport, 3 óra tanácsadói konzultáció, 30–90 napos vezetői akcióterv, felettes / HR összefoglaló és követési javaslatok.
A jelentkezés után röviden egyeztetünk vezetői helyzetről és a célokról, és megmondjuk, ezzel a csomaggal érdemes-e továbblépni.
ÜGYFELEINK MONDJÁK
Valódi eredmények
Szakértőből vezető – magabiztosan
„Szakértőből vezetővé válni komoly váltás: 2025-ben azért vágtam bele a quantille Önreflexív Vezető programjába, mert pontosan látni akartam a kiindulópontomat és a csapatom irányításához szükséges konkrét eszköztárat. A közös munka során kristálytiszta képet kaptam a saját működésemről: megértettem, hogy mire vagyok hajlamos, és azt is, hogy bizonyos helyzetek miért jelentenek számomra kihívást. Rebeka, a tanácsadóm, lépésről lépésre építette fel és gyakoroltatta be velem az új vezetői arzenálomat.
Hogy mi lett az eredmény? Három hónap elteltével a korábbi ‘érzésből’ való próbálkozást felváltotta a tudatosság. Ma már sokkal magabiztosabban delegálok feladatokat és tartatok be határidőket, miközben egy kiváló, adatalapú módszer segítségével, teljesen egyedi módon tudom motiválni a kollégáimat. Ezzel a fejlesztéssel pár hónap alatt rengeteg kísérletezést és tanulópénzt spóroltam meg.”
Pressing Ákos
operatív vezető
Editel
Szintlépés a feladatmenedzsmentben
„A csapat bővítésekor egy partnercégünk javaslatára vettem fel a kapcsolatot a Quantille szakértőivel. A munkatársak felmérése folyamán igen pontos eredményeket kaptam az egyénekkel és a csoportdinamikával kapcsolatban is mindenféle előzetes egyeztetés nélkül. Ezután kaptam egy tükröt a vezetői működésemre, melynek köszönhetően megváltozott a feladatkezelésem, így több időt szánhatok az elmélyülős feladatokra, miközben reményeim szerint áramvonalasabb lett a meetingstruktúránk. A pozícióhoz igazított Sziluett felmérések előre jeleztek a később velünk szembejövő hibákat, emiatt már a kiválasztási szakaszban is együttműködünk. Rebeka, a tanácsadónk jól ismeri a csoportdinamikát: tudja hova keressük a megfelelő jelöltet. Összességében hasznosnak tartom a külső/belső kritikus szem – a quantille – részvételét a döntéshozatalban, hiszen esetükben a hosszútávú tanács a rövid távú deficitek felismeréséből indul ki, és onnan vezeti a tekintetet a következő lépcsőfokra.”
Tóth Áron
vezérigazgató
Tudásépítő Team AKK
VEZETŐFEJELSZTÉS
Megtérülő önreflexió
Írd meg az adataidat, és 1–2 munkanapon belül egyeztetünk veled.
Mit kaptok az első gyors egyeztetésen?
Egy rövid, lényegre törő beszélgetést. Tisztázzuk a pontos vezetői helyzetet és azt, hogy a FRISS VEZETŐK a jó következő lépés-e. Ha igen, elmondjuk, hogyan megy tovább a folyamat. Ha nem, azt is világosan kimondjuk.
Ami nem lesz:
Nem kerülsz fel semmilyen „hírlevél-listára” csak azért, mert kitöltötted az űrlapot. A telefonszámot kizárólag az időpont-egyeztetéshez és a konzultációhoz használjuk: nem zaklatunk utána mindenfélével.
Gyakran ismételt kérdések (GYIK)
Nem. A „friss” itt vezetői helyzetet jelent. Lehet frissen kinevezett vezető, tapasztalt vezető új csapattal, vagy olyan vezető, akinek a működése most kezd problémát okozni.
Érthető. Ezért fontos a keretezés. A Friss Vezetők csomag nem hibáztatás, hanem vezetői gyorsítás. Azt mutatja meg, mire tud építeni a vezető, hol lehet vakfoltja, és milyen konkrét helyzetekben kell tudatosabban működnie.
Akkor legalább nem hónapokig romlik a csapat teljesítménye találgatás közben. De nem ebből indulunk ki. Sok vezető nem alkalmatlan, csak rossz támogatást kapott, rossz helyzetben van, vagy nem látja a saját automatikus működését. A mérés és a konzultáció éppen ezt tisztázza.
Rosszul kommunikálva okozhatna. Ezért segítünk a keretezésben is. A cél nem az, hogy a vezetőt vagy a csapatot minősítsük, hanem hogy gyorsabban kiderüljön, min kell változtatni a jobb működéshez.
A tréning sokszor általános. Itt először megmérjük és megértjük a konkrét vezetőt, a konkrét helyzetet. Utána adunk fejlesztési irányt. Nem dobozos tudást kap, hanem személyre szabott vezetői kapaszkodókat.
A lényegi vezetői kép és az első akcióterv általában 2-3 héten belül összeáll. A cél nem hónapokig tartó elemzés, hanem gyors, megalapozott vezetői döntéstámogatás.