A fejleszthető vezetők személyiségprofilja
Quantille|2025. június 10.Papíron minden vezető nyitott a személyes fejlődésre - mindaddig, amíg nem kell erőfeszítést tenni érte. Senkinek sem esik jól önmaga ellen harcolni. Mitől lesz egy vezető hatékonyan fejleszthető vezető?
A méréseink és tapasztalataink szerint a sikeres hazai vezetők profiljai a fejlődés négy személyiség-faktorában nagyon hasonlók. Ezek optimális szintje segíti a változást-változtatást.
Mi történik, ha egy vezető ’DNS-e’ eltér ettől a profiltól? Olyankor ezekhez hasonló mondatokat ismétel:
Reflexió
- Túl alacsony szint: „Változzanak a többiek [ne én].”
- Extrém magas szint: „Ezt én már így csinálom, [ezt is] megfejlődtem.”
Látásmód
- Túl alacsony szint: „Az a baj, hogy…” illetve „Igen, de…”
- Extrém magas szint: „Nincs itt semmiféle probléma.”
Rugalmasság
- Túl alacsony szint: „Jó ez így: ezt már megszoktuk.”
- Extrém magas szint: „Mit is kezdtem el az előbb?”
Határozottság
- Túl alacsony szint: „Járt utat a járatlanért...”
A fejlődési potenciál ezeken a – pontosan mérhető – faktorokon keresztül alakítható: nézd meg hozzá az ÖnReflexív Vezető programunkat.