STABILIZÁLÁS ÉLESBEN
Akkor jövünk mi, ha…
belső feszültségek és konfliktusok rabolják az energiátokat
egy kulcsembereteket a kiégés fenyegeti
csak a minimumot hozza egy kolléga
szétesett a csapat fókusza, és gyengül a teljesítmény
az újakat kirekesztik, és elveszítitek őket
segítség kell a tehetségek megtartásához és fejlesztéséhez
MÉRÉSBŐL EREDMÉNY
Így rakjuk rendbe
Nem „tanácsot” adunk: végigmegyünk veletek a tisztázáson, a mérésen, a lépéseken és a követésen.
1
Célkitűzés és tájékoztatás
2
Diagnózis: mérés, elemzés
3
Javaslat és beavatkozás
4
Utánkövetés és fenntartás
AZONNALI SEGÍTSÉG
Ha gyors megoldás kell
Iratkozz fel a Teljesítményjavítás Morzsákra, és azonnal használható segédleteket küldünk a postaládádba. Minőségi, saját anyagok. Nem spam. Bármikor leiratkozhatsz.
Első ajándék: Csapatbomlasztókat bemutató e-book.
Sziluett® teszttel profilozunk MAX 5 kollégát, feltárjuk a teljesítményprobléma valódi okait, és konkrét vezetői útmutatót adunk a helyzet megoldására, tanácsadói konzultációval.
Kedvezménnyel és garanciával, hogy gyorsabban és nyugodtabban dönthessetek.
MEGOLDÁSOK ÉS EREDMÉNYEK
Teljesítményjavítás lépésről-lépésre
Helyzetegyeztetés és célkijelölés
problémaleírás és akcióterv
tiszta irány, kevesebb találgatás
Röviden feltérképezzük, mi romlott el, kinél, mióta, és mekkora üzleti kockázatot jelent. Nem általánosságban beszélgetünk „teljesítményproblémáról”, hanem kijelöljük, min kell változtatni.
Sziluett® személyiség-, csapatdinamika-mérés
pontos diagnosztika
láthatóvá válnak a valódi okok
Megmérjük, mi van a teljesítményesés mögött: motivációvesztés, összeillés-probléma, együttműködési elakadás, stressz vagy más működési tényező.
Munkaköri illeszkedés elemzések
egyértelmű elvárásprofil
kiderül, miben nincs a helyén az ember
Hazai benchmarkokhoz és az egyedi céges elvárásokhoz igazodunk. Kiderül, hogy fejlesztésre, átszervezésre vagy más megoldásra van-e szükség.
Vezetői és szervezeti vakfoltok feltárása
tisztább kép a vezetői hatásról
objektív vezetői önreflexió
Aura® 360°-os felmérésünkkel, célzott interjúkkal derítjük ki, hogy a vezető működése mennyiben járul hozzá a probléma újratermeléséhez.
Személyre szabott vezetői útmutatók
konkrét javaslatok motiváláshoz, fejlesztéshez, cseréhez
sokkal kevesebb elvesztegetett vezetői energia
Nem általános tanácsokat adunk, hanem megmondjuk, az adott embernél mire érdemes építeni, mit kell másképp csinálni, és hol kell határt húzni.
Egyéni, páros vagy csapat konzultáció/coaching/workshop
megoldási terv és gyakorlati kapaszkodók
jobb önreflexió és elköteleződés a változásra
Ha a gond nem egyéni, hanem csapatszintű, akkor ott avatkozunk be. Nemcsak a tünetet kezeljük, hanem a konfliktusok és rossz beidegződések okait is.
Személyre szabott fejlesztés vezetőknek és munkatársaknak
új eszköztár, konkrét fejlődési fókuszok
tartósabb viselkedés- és teljesítményváltozás
Fejlesztjük a vezetői működést és az érintett kollégák eszköztárát is: motiválásban, együttműködésben, feladatmenedzsmentben, stresszkezelésben, a saját nehéz helyzetekre felkészülve.
Utánkövetés és hatásvizsgálat
kontrollkonzultáció és visszamérés
kiegyensúlyozott teljesítmény, mérhető változás
Nem engedjük el a helyzetet az első javulásnál. Visszanézzük, mi működött, mi akadt el, és min kell még állítani, hogy az eredmény fenn is maradjon.
Eredmény
néhány hét alatt
3 gyors válasz, mielőtt felmerülne
„Ez mind nem kell.”
Nem tukmálunk rátok mindent: azt kéritek, amire tényleg szükségetek van.
„Ez biztos nagyon drága.”
Vesd össze egy potyautas kolléga, egy kieső kulcsember, vagy a toxikus légkörben lecsökkent termelékenység költségeivel. A teljesítmény helyreállítása többszörösen megtérül.
„Ez sok idő és extra meló.”
A problémától függően 2-4-8 hetes ritmusban dolgozunk; tőletek a szükséges inputok, információk és a problémától függően néhány órányi fókuszált részvétel kell.
ÜGYFELEINK MONDJÁK
Kézzelfogható eredmények
Demotiváltságból extra teljesítmény
„A quantille immáron 6 éve dolgozik a gyár vezetőivel, a beakadásainkat elég gyorsan kezelik. 1 éve egy gyártóegység-vezetőmnél a demotiváltság első jeleit véltem felfedezni: kifogások, passzív ellenállás, ideges hozzállás, ami a csapatra is kezdett átragadni. Tartottam tőle, hogy elindult a kiégéshez vezető lejtőn. A tanácsadó alapos helyzetelemzést készített, vezetői és személyiségmérésekkel kiegészítve. Gyorsan kiderült, hogy nincs szó kiégésről, a kolléga motivációi a helyén voltak, csak az egyszemélyes hadsereg működése akadályozta a delegálást és a műszakvezetők fejlesztését, a sok feladat pedig bedarálta. A közös akcióterv végigvitele kb. 2 hónapig tartott, aminek a végére megszűntek a felesleges meetingek és az állandó vezetői túlóra. A műszakvezetők azóta rengeteget erősödtek az új feladataikban, a gyártóegység-vezető pedig több mint egy éve kiegyensúlyozottan teljesít. Nagyon megérte beavatkozni.”
Sztrányóczki Dávid
gyárvezető
Luis Dreyfus Company
Visszanyert kontroll a home office-ban
„A csapatomban a Sziluett személyiségteszt adatait használva évek óta teljes volt a transzparencia és erős a bizalom. A kollégák összetartása egészen könnyű volt így. 2 éve viszont 150 km-re kellett költöznöm a munkahelyemtől, és home office-ból kell vezetnem a csapatot. Szörnyű volt megélni, néhány hónap alatt szétesett a korábbi csapatszellem, és a teljesítmény is csökkenni kezdett. Egyáltalán nem volt könnyű helyzet, hogy nem tudtam velük lenni egy irodában. Napi szintűek lettek a félreértések és a feszült helyzetek. Ekkor úgy döntöttem, konkrét segítséget kérek a quantille tanácsadóitól, akik jól ismerik a csapatot. Elsőként egy személyes elemzésből nekem kellett tudatosítanom, hogy mit csinálok rosszul zsigerből, magammal is és a többiekkel is. Ezután egy átfogó csapatcoaching alkalmat szerveztünk, ahol lépésről-lépésre oldottuk fel a problémákat, és akcióterveket készítettünk arra, hogy ki mit csináljon másként. 2-3 hét után minimálisra csökkent a feszültség, a félreértéseket azóta kb. azonnal tisztázni tudjuk. Visszanyertem a kontrolt saját magam és a csapatom felett, ami nagyszerű érzés.”
Reőthy-Kovács Judit
HR vezető
FCSM
KONZULTÁCIÓ
Kérj díjmentes
konzultációt
Írd meg az adataidat, és 1–2 munkanapon belül jelentkezünk időpont-egyeztetésre.
Mit kapsz a konzultáción?
Egy kb. 60 perces célirányos beszélgetést. Röviden feltérképezzük a helyzetet, tisztázzuk, mi lenne a jó kimenet, és megmondjuk, milyen irányban érdemes továbbmenni. Ha nem mi vagyunk a legjobb megoldás, azt is kimondjuk.
Ami nem lesz:
Nem kerülsz fel semmilyen „hírlevél-listára” csak azért, mert kitöltötted az űrlapot. A telefonszámot kizárólag az időpont-egyeztetéshez és a konzultációhoz használjuk: nem zaklatunk utána mindenfélével.