VEZETŐFEJLESZTÉS, ÉLESBEN
Akkor jövünk mi, ha…
kineveztetek valakit a csapatból vezetőnek, és nem működik
elindult a fluktuáció a vezető alatt
a szabadjára engedett csapat hullámzóan teljesít
az új vezetőnek gyorsan kell beilleszkednie
fel akarjátok mérni a vezetők kapacitásait és fejlesztési fókuszait
egy korábbi vezetőfejlesztésnek kevés hatása volt
MÉRÉSBŐL EREDMÉNY
Így rakjuk rendbe
Nem „tanácsot” adunk: végigmegyünk veletek a tisztázáson, a mérésen, a lépéseken és a követésen.
1
Célkitűzés és tájékoztatás
2
Diagnózis: mérés, elemzés
3
Javaslat és beavatkozás
4
Utánkövetés és fenntartás
AZONNALI SEGÍTSÉG
Ha gyors megoldás kell
Iratkozz fel a Vezetői Eszköztár Morzsákra, és azonnal használható segédleteket küldünk a postaládádba. Minőségi, saját anyagok. Nem spam. Bármikor leiratkozhatsz.
Első ajándék: Érdekérvényesítés 3+1 lépcsője e-book.
Sziluett® teszttel és Aura® 360 méréssel elemezzük az új vagy fejlesztendő vezető kapacitásait és tevékenységeit, feltárjuk a vakfoltok, nehéz helyzetek, elakadások valódi okait. Személyre szabott útmutatót adunk a helyzet megoldására, tanácsadói konzultációval.
Kedvezménnyel és garanciával, hogy gyorsabban és nyugodtabban dönthessetek.
MEGOLDÁSOK ÉS EREDMÉNYEK
Önreflexív vezetőfejlesztés lépésről-lépésre
Vezetői helyzetkép és célrögzítés
tiszta fejlesztési fókuszok és projektkeretek
nem általános tréning, hanem célzott beavatkozás
Először rendet rakunk: pontosan mi a gond, mit kellene másképp csinálnia a vezetőnek, és honnan fogjátok látni, hogy működik a változás.
Sziluett® vezetői kapacitásmérés
számszerű személyiségkép + erősség-kockázat elemzés
biztosabb döntés kinevezés vagy fejlesztés előtt
Megmutatjuk, mennyire való neki a vezetői szerep, hol vannak természetes erőforrásai, és hol várható elakadás, túlterhelés vagy vakfolt.
Aura® 360 vezetői felmérés
benchmarkolt 360 riport + konkrét visszajelzések
tényszerű kép arról, mit él meg a csapat a vezető működéséből
Nem csak az számít, mit gondol magáról a vezető. Megnézzük azt is, hogyan hat a kollégáira, mit csinál jól, és min kell ténylegesen változtatni.
Strukturált interjúk
minőségi infók a probléma teljes kontextusáról
nem tünetet kezeltek, hanem a valódi problémát
Ha kell, rövid interjúkkal és helyzeti feltárással validáljuk, hogy vezetői működési gondról, csapatdinamikai hibáról vagy szervezeti elakadásról van-e szó.
Adatalapú egyéni konzultáció és coaching
személyre szabott fejlesztési terv + konkrét vezetői praktikák
gyorsabban változó napi vezetői működés
Nem elméletet gyártunk: a saját helyzeteire készítjük fel a vezetőt. Megmondjuk, mit csináljon másképp, mire figyeljen, és hogyan kezelje jobban a nehéz embereket, döntéseket és feszültségeket. Mérésekre és on-the-job megfigyelésekre alapozottan.
Vezetői útmutatók a kollégákhoz
kézzelfogható javaslatok motiváláshoz, együttműködéshez, terheléshez
kevesebb vezetői kínlódás ugyanazzal a csapattal
Nemcsak a vezetőt nézzük, hanem azt is, kikkel dolgozik. Ha a csapatot is mérjük, személyre szabott útmutatókat adunk ahhoz, hogyan vezesse hatékonyabban az embereit.
Célzott gyakorlati felkészítések
csoportos esetfeldolgozás, workshop/tréning vagy személyre szabott fejlesztési programok
magabiztosabb vezetői reakciók éles helyzetben
Konfliktus, túlterhelt csapat, bizonytalan delegálás, gyenge számonkérés? Nem csak beszélünk róla: végigvesszük a saját eseteiteket, és begyakoroljuk a jobb vezetői működést.
Utánkövetés, visszamérés, hatásvizsgálat
visszamérés + vezetői/HR összefoglaló
látható és fenntartható fejlődés
Nem engedjük el a folyamatot az első felismerés után. Visszanézzük, mi változott, mi akadt el, és min kell még finomítani, hogy a fejlődés ne kifulladjon, hanem beépüljön a mindennapokba.
Változások
néhány hét alatt
3 gyors válasz, mielőtt felmerülne
„Nekünk ez mind nem kell.”
Nem tukmálunk rátok mindent: azt kéritek, amire tényleg szükségetek van.
„Ez biztos nagyon drága.”
Ha még nem ismertek minket, nyugodtan vegyétek igénybe az egyszeri ajánlatunkat 50%-os kedvezménnyel és garanciával: kézzelfogható eredményeket érünk el vele költségtakarékosan. Így kockázatmentesen tapasztalhatjátok meg programjaink megtérülését.
„Ez sok időnket elveszi.”
Az adatalapú fejlesztések időigénye töredéke a klasszikus vezetőfejlesztési programokénak. Pontos diagnózissal a vezetői beakadások jelentős része 2-4 hét alatt javítható, mert a kiváltó okokat vesszük kezelésbe.
ÜGYFELEINK MONDJÁK
Kézzelfogható eredmények
Szakértőből vezető – magabiztosan
„Szakértőből vezetővé válni komoly váltás: 2025-ben azért vágtam bele a quantille Önreflexív Vezető programjába, mert pontosan látni akartam a kiindulópontomat és a csapatom irányításához szükséges konkrét eszköztárat. A közös munka során kristálytiszta képet kaptam a saját működésemről: megértettem, hogy mire vagyok hajlamos, és azt is, hogy bizonyos helyzetek miért jelentenek számomra kihívást. A tanácsadóm lépésről lépésre építette fel és gyakoroltatta be velem az új vezetői arzenálomat.
Hogy mi lett az eredmény? Három hónap elteltével a korábbi ‘érzésből’ való próbálkozást felváltotta a tudatosság. Ma már sokkal magabiztosabban delegálok feladatokat és tartatok be határidőket, miközben egy kiváló, adatalapú módszer segítségével, teljesen egyedi módon tudom motiválni a kollégáimat. Ezzel a fejlesztéssel pár hónap alatt rengeteg kísérletezést megspóroltam.”
Pressing Ákos
operatív vezető
Editel
Szintlépés a feladatmenedzsmentben
„A csapat bővítésekor egy partnercégünk javaslatára vettem fel a kapcsolatot a Quantille szakértőivel. A munkatársak felmérése folyamán igen pontos eredményeket kaptam az egyénekkel és a csoportdinamikával kapcsolatban is mindenféle előzetes egyeztetés nélkül. Ezután kaptam egy tükröt a vezetői működésemre, melynek köszönhetően megváltozott a feladatkezelésem, így több időt szánhatok az elmélyülős feladatokra, miközben reményeim szerint áramvonalasabb lett a meetingstruktúránk. A pozícióhoz igazított Sziluett felmérések előre jeleztek a később velünk szembejövő hibákat, emiatt már a kiválasztási szakaszban is együttműködünk. Rebeka, a tanácsadónk jól ismeri a csoportdinamikát: tudja hova keressük a megfelelő jelöltet. Összességében hasznosnak tartom a külső/belső kritikus szem – a quantille – részvételét a döntéshozatalban, hiszen esetükben a hosszútávú tanács a rövid távú deficitek felismeréséből indul ki, és onnan vezeti a tekintetet a következő lépcsőfokra.”
Tóth Áron
vezérigazgató
Tudásépítő Team AKK
KONZULTÁCIÓ
Kérj díjmentes
konzultációt
Írd meg az adataidat, és 1–2 munkanapon belül jelentkezünk időpont-egyeztetésre.
Mit kapsz a konzultáción?
Egy kb. 60 perces célirányos beszélgetést. Röviden feltérképezzük a helyzetet, tisztázzuk, mi lenne a jó kimenet, és megmondjuk, milyen irányban érdemes továbbmenni. Ha nem mi vagyunk a legjobb megoldás, azt is kimondjuk.
Ami nem lesz:
Nem kerülsz fel semmilyen „hírlevél-listára” csak azért, mert kitöltötted az űrlapot. A telefonszámot kizárólag az időpont-egyeztetéshez és a konzultációhoz használjuk: nem zaklatunk utána mindenfélével.