GENERÁCIÓVÁLTÁS
ÖSSZEILLÉS-MÉRÉSRE ALAPOZOTT ÁTADÁS-ÁTVÉTEL
Minden vállalati utódlásban vannak nehéz kérdések.
Milyen helyzetekben segítség?
Utódjelöltek közötti döntés vagy felelősségmegosztás
Átadás-átvétel tervezése vagy akadozó utódlási folyamat
Utódjelölt személyre szabott fejlesztése
Eredmények a Generációváltás vezetőfejlesztési szolgáltatásunkkal
Jelentősen csökken az utódjelöltekkel kapcsolatos kétségérzet.
Patikamérlegen felosztott feladat- és felelősségi körök a nagy kudarcok megelőzéséért.
Megalapozottan, fokozatosan felépített folyamat, személyre szabott, profilalapú utódfejlesztés.
A megoldás
Mérjük az alapító/ügyvezető és az utódjelölt[ek] személyiségének összeillését: a bennük rejlő előnyöket és kockázatokat.
Felkészítjük őket a várható elakadásokra, konfliktushelyzetekre, az irreális elvárásokra és a szervezeti reakcióikra.
Valódi támpontokat adunk az utódjelöltekkel kapcsolatos döntésekhez, a mentorálásukhoz, az átadás-átvételi folyamat felépítéséhez.
A szolgáltatáscsomag tartalma
- Az alapító/ügyvezető és az utódjelölt[ek] Sziluett® személyiségfelmérése [online]
- Az utódjelötek számától függően 6-8 óra komplex, egyéni és páros vezetői konzultáció, amelyben:
- A kiváló cégvezetők személyiségprofilja alapján megerősítjük az alapító/ügyvezető és az utódjelölt önismeretét is.
- Jó gyakorlatokkal látjuk el őket az összeillésükben rejlő nehézségek megelőzésére és kezelésére.
- Egyedi útmutatót hozunk az alapító/ügyvezetőnek az utódjelölt mindennapi motiválásához.
- Közösen határozzuk meg az operatív cégvezetői feladatok átvételének fő állomásait.
- Egzakt egyéni vezetőfejlesztési javaslatokat fogalmazunk meg.
Szolgáltatási díj
1 utódjelölt esetén 395.000 Ft + áfa
2 utódjelölt esetén 515.000 Ft + áfa