Megérzés helyett mérés

„Közvetlen kollegáim nagyon eltérő motivációval, érdeklődési körrel és sebességgel végzik munkájukat.

Néhány évvel ezelőtt még többször tévedtem saját emberismeretemben, és csak hónapokkal később derült ki, ha nem a megfelelő embert választottam ki melléjük. Mióta a Sziluettel mérem a csapatot és a jelölteket is, tisztában vagyok a motivációikkal, erősségeikkel és fejlesztendő területeikkel, így sokkal nagyobb sikerrel tudom továbbépíteni a teamemet.

A Sziluett profi, hatékony és nagyon pontos: bátran ajánlom azoknak, akiknek drága az idejük.”

„Több, mint egy évtizedes munkakapcsolatban vagyunk Andrejka Zolival, és nagyra értékeljük azt a szakértelmet, tudást és elkötelezettséget, amellyel a munkáját végzi.

A HVG-ben, ahol erős a kritikai szellem, különösen nehéz feladat évről évre színvonalasan megvalósítani, rendre megújítani magasan képzett kollégáink teljesítményértékelését.

A quantille segítségével ez nekünk nagy százalékban sikerült, s ezt köszönjük nekik.”

„Az elmúlt 6-7 évben a karrierutam meglehetősen meredek volt: egy multinacionális kereskedőcégnél junior traderből lettem kereskedelmi igazgató – és bizony elsőre elég nagy volt a kabát. A quantille által képviselt kompetencia-alapú szemlélettel és a csapathoz készült útmutatókkal azonban – huszonéves vezetőként – szinte azonnal sikerült szót értenem vaskalapos senior expert-ekkel, a távozás útjáról visszafordítanom kiválóan teljesítő kollégát, megerősítenem a csapatszellemet, hogy aztán rendre felülmúljuk a kitűzött pénzügyi célokat.

A quantille eszközei, javaslatai nagyon sokat segítettek a személyes fejlődésemben is: a vezetői vakfoltjaim, az előnytelen szokásaim és a beakadásaim leküzdésében. Ennek is köszönhető, hogy a Tevel Zrt.-nél már kevesebb, mint egy év alatt sikerült ütőképes és hozzáértő, az átalakuló céges kultúrát képviselő, felelősségteljes kollégákkal pályára állítani a csapatot.

Megtalálni és megtartani a jókat: számomra ebben nyújt hathatós támogatást a quantille szakértelme.”

„Egy startup életében komoly kihívás az új kollégák integrálása, a feladatok optimalizálása, a belső kommunikáció vagy a kezdeti konfliktusok tudatos kezelése.

A quantille vezető szakértőjével való korábbi együttműködésünk alapján tudtuk, hogy a qsd2 Kft. indulásánál nagy segítségünkre lesznek a komplex személyiségtérképek. A cégalapítás óta eltelt két évben a quantille módszertana teljesen átalakította a kiválasztási folyamatainkat. Míg korábban 6-8 interjút követően választottunk ki egy-egy megfelelő munkatársat, addig ma legfeljebb 2-3 interjú után sikerül. Mindezt úgy, hogy csak azokkal a jelöltekkel találkozunk személyesen, akik a Sziluett szerint eleve passzolnak a pozícióhoz.

A vezetői hitelességen, a proaktív értékesítésen, a belső transzparencián vagy a kihasználatlan munkaórák csökkentésén túl a quantille javaslatai is hozzájárultak ahhoz, hogy kis csapatunkkal 2 év után 2 milliárd Ft-os éves árbevételnél járunk, 90% feletti munkaerő-megtartás mellett.”