

Rólunk
HR technológia és teljesítménymenedzsment
A quantille egy agilis magyar csapat, a 30 éves Man at Work cégcsoport része. Szenvedélyes szakértői hozzállással és őszinteséggel 15 éve dolgozunk azon, hogy a vezetők kevesebbet kínlódjanak a kollégáikkal.
A hazai piacra fejlesztett, díjnyertes értékelő rendszerünkkel az embereitek működéséről, illeszkedéséről, teljesítményéről olyan adatokat és javaslatokat szállítunk, ami jelentősen leegyszerűsíti az emberekkel kapcsolatos döntéseiteket.
150+ KKV és nagyvállalat lépett eddig szintet velünk az emberek kiválasztásában, megtartásában és fejlesztésében.
Transzparencia Döntésbiztonság Megtérülés
MEGOLDÁSOK ÉS EREDMÉNYEK
Ez a teljesítmény menedzselésének egy teljesen más dimenziója.
Kattints a kártyákra, és egy-egy példán keresztül bemutatjuk a szolgáltatásainkat és azok megtérülését.

PRECÍZ KIVÁLASZTÁS
90% feletti beválás
- Egyedülálló munkakör profilozás
- Ultra-hatékony hirdetésírás
- Sziluett® jelöltteljesítmény előrejelzés
- Célzott interjú felkészítés
- Személyre szabott beillesztés támogatás

TELJESÍTMÉNYJAVÍTÁS
Eredményesebb csapattagok
- Munkaköri és csapatilleszkedés mérések
- Egyértelmű útmutatók a munkatársakhoz
- Gyors és biztos konfliktuskezelés
- Adatalapú egyéni és csapat-fejlesztés
- Esetfeldolgozás és változásmérés

VEZETŐFEJLESZTÉS
Önreflexív
vezetők
- Aura® 360 vezetői hatékonyság mérés
- Sziluett® előléptetés kockázatelemzés
- Adatalapú coaching
- Egyéni és kiscsoportos felkészítés a nehéz helyzetekre
- Önreflexióépítés, fejlődésmérés

ONLINE RENDSZER
Hatékony teljesítmény-értékelés
- TÉR audit és elégedettségmérés
- Panoráma® célszoftver: kompetenciák, KPI, OKR, 360 értékelések
- Gyors és körültekintő bevezetés akár nulláról
- Célkitűzés és visszajelzés felkészítés vezetőknek
- Integráció más rendszerekkel, AI funkciók
KONZULTÁCIÓ
Kérj díjmentes
konzultációt
Írd meg az adataidat, és 1–2 munkanapon belül jelentkezünk időpont-egyeztetésre.
Mit kapsz a konzultáción?
Egy kb. 60 perces célirányos beszélgetést. Röviden feltérképezzük a helyzetet, tisztázzuk, mi lenne a jó kimenet, és megmondjuk, milyen irányban érdemes továbbmenni. Ha nem mi vagyunk a legjobb megoldás, azt is kimondjuk.
Ami nem lesz:
Nem kerülsz fel semmilyen „hírlevél-listára” csak azért, mert kitöltötted az űrlapot. A telefonszámot kizárólag az időpont-egyeztetéshez és a konzultációhoz használjuk: nem zaklatunk utána mindenfélével.
DÍJMENTES
TUDÁSMORZSÁK
Válaszd ki azt a problémát, amiben elakadtatok.
Azonnal használható, rövid fogódzókat kapsz tőlünk a saját gyakorlatunkból – mérésekre építve, lényegre törően.
Nem fizetős. Azért adjuk, hogy lásd a módszerünket élesben.

Félrement kiválasztások
Kézzelfogható segédletek, hogy kevesebb legyen a mellényúlás.
- Hirdetésszöveghez
- Jelöltteszteléshez
- Interjúfelépítéshez
- Beillesztéshez

Alulteljesítő kollégák
Napi használatú vezetői útmutatók, ha csökken az eredmény.
- Csapatbomlasztókhoz
- Kiégett kollégákhoz
- Konfliktusokhoz
- Előrejelzéshez

Vezetői bizonytalanságok
Eszköztár vezetői vakfoltok ellen, önismeret építéséhez.
- Objektív önreflexióhoz
- Érdekérvényesítéshez
- Személyre szabott motiváláshoz
- Előléptetésekhez

Teljesítmény-értékelés
Szakmai támpontok, hogy a TÉR ne papírmunka legyen.
- Ésszerű bevezetéshez
- Excelből rendszerbe váltáshoz
- Vezetők felkészítéséhez
- Hatásméréshez
Gyakran ismételt kérdések (GYIK)
Abban, hogy emberekről ne hasraütésre dönts. Megmutatjuk, hol illeszkedik valaki, hol lehet kockázat, és mit érdemes kérdezni, változtatni vagy fejleszteni. A cél egyszerű: kevesebb mellényúlás, kevesebb fölösleges kör, jobb teljesítmény.
Nem. Nem jelölteket hozunk, hanem tisztább képet és használható javaslatokat adunk ahhoz, hogy kit vegyél fel, kit tarts meg, és kit hogyan érdemes fejleszteni. Ha jobb jelölteket szeretnétek, a kiválasztásnál besegítünk a hirdetésírásban és az interjúfelkészülésben.
Először tisztázzuk a megoldandó helyzetet és a célt. Ezután jön a felmérés, az elemzés, a javaslat és ha szükséges, a fejlesztő munka: mit látsz az eredményekből, és mi következik ebből vezetőként vagy HR-ként. A végén nem ‘okos riport’ marad, hanem konkrét teendők.
Attól függ, mire van szükség, de mindig kézzelfogható dolgot kapsz: például riportot és hozzá egy konzultációt, workshopot, vagy egy személyre/csapatra szabott fejlesztési programot. Olyan formában adjuk át, hogy ne a fióknak készüljön, hanem a napi döntéseitekhez.
Ha kiválasztásról vagy egy elakadt helyzetről van szó, a lényegi kép és a következő lépések általában gyorsan, néhány nap alatt összeállnak. A teljesítményértékelés rendbetétele hosszabb történet: ott a bevezetés, a vezetők felkészítése és az első értékelési időszak zárása 1-3 hónapot is igénybe vehet.
Olyan cégeknek, ahol a kiválasztás, a megtartás, a vezetői működés vagy a TÉR sok energiát visz el, mégsem hoz elég eredményt. Vezetőknek azért hasznos, mert kevesebb a találgatás. A HR-nek azért, mert hatékonyabbá teszti a kiválasztási, fejlesztési és TÉR folyamatokat.
A rutin sokszor működik — egészen addig, amíg nem. Mi nem lecserélni akarjuk a megérzést, hanem kiegészíteni: hogy legyen kapaszkodótok akkor is, amikor a helyzet kényes, a jelölt ‘szimpatikus’, a csapat fáradt, a vezető meg túlterhelt.
A Morzsák rövid, vezetői anyagokból álló gyakorlatias tudásátadás. 60–120 másodperc alatt átfutható, saját anyagokat küldünk, és időnként letölthető eszközöket is (például interjúváz, kérdezési minták). Nem ömlesztünk: befogadható ritmusa van, és bármikor leiratkozhatsz.
Van. Bizonyos témákban készítettünk gyors, fókuszált csomagokat (TOP3, MAX5, Friss Vezetők): egy helyzetre adnak rövid felmérést és tanácsadói támogatást. A teljesítményértékelés szál kicsit más, ott általában rendszerben érdemes gondolkodni.
Egy rövid, célirányos beszélgetést. Tisztázzuk, mi a gond, mi lenne a jó kimenet, és van-e értelme együtt dolgoznunk. Ha nem, azt is megmondjuk.
A tesztek, mérések, értékelések eredményei bizalmasak. Előre tisztázzuk, kik látják, mi kerül a vezetőhöz, mi marad HR-nél. A kereteket nem utólag találjuk ki, hanem az elején rögzítjük. Mindent egyértelműen láthatsz az adatkezelési tájékoztatókban.
Igen. Nem az a cél, hogy mindent kidobjatok, hanem hogy a kiválasztás, a beillesztés, a fejlesztés és a TÉR kapjon egy értelmezhető rendet – extra admin teher nélkül.

